Bureau Exécutif, Conseil d'Administration & Transparence Statutaire 2026
L'Association des Amis de la Maison Musée Sergio Molinier est administrée par un collège de bénévoles élus démocratiquement lors de l'Assemblée Générale annuelle. En stricte application de la loi du 1er juillet 1901 et de nos principes éthiques fondamentaux, l'ensemble des mandats s'exerce à titre strictement gratuit et désintéressé.
1. Composition du Bureau Élu pour l'Exercice 2026
Renouvelé lors du scrutin démocratique du 18 mars 2026, le bureau assure la conduite opérationnelle des projets, le suivi scrupuleux des budgets votés et la liaison permanente avec les services de l'État, les collectivités locales et nos partenaires scientifiques.
[NOM_PRESIDENT]
Historien de l'art régionaliste et conservateur honoraire du patrimoine d'Occitanie. Engagé depuis plus de vingt ans dans l'étude des écoles picturales méditerranéennes, il veille à la conformité scientifique des expositions monographiques, anime les commissions de recherche et représente l'association auprès des autorités préfectorales et culturelles.
Rémunération : Néant (0,00 €). Engagement 100% bénévole.
[NOM_SECRETAIRE]
Archiviste-paléographe de formation et spécialiste de la documentation territoriale. Elle coordonne le classement des registres d'atelier, la gestion administrative des conventions de bénévolat, les convocations aux assemblées et la rédaction impartiale des procès-verbaux réglementaires.
Rémunération : Néant (0,00 €). Engagement 100% bénévole.
[NOM_TRESORIER]
Expert-comptable honoraire et auditeur associatif indépendant. Il garantit la sincérité des comptes, supervise le réinvestissement intégral des subventions publiques et cotisations dans les missions d'utilité publique et pilote l'audit 2026 de nos livres comptables.
Rémunération : Néant (0,00 €). Engagement 100% bénévole.
2. Charte de Déontologie & Non-Rémunération Absolue
En conformité avec l'instruction fiscale relative aux organismes d'intérêt général à caractère culturel et environnemental (article 200 et 238 bis du Code Général des Impôts), la gestion de notre association est désintéressée. Les règles suivantes sont appliquées sans aucune dérogation :
- Absence de contrepartie : Aucun administrateur ne peut recevoir de gratification, prime, avantage en nature, dividendes ou participation aux excédents de gestion.
- Remboursement de frais réels : Seuls les débours strictement justifiés engagés pour le compte de l'association (frais postaux, fournitures d'inventaire sur facture) font l'objet d'un remboursement sur justificatif nominatif validé par le trésorier.
- Prévention des conflits d'intérêts : Tout administrateur ayant un intérêt direct ou indirect dans une décision soumise au vote s'abstient de participer aux délibérations et au scrutin afférent.
- Transparence intégrale : Les livres de comptes, bordereaux de dépenses et procès-verbaux sont tenus à la disposition constante des adhérents et des autorités administratives de tutelle.
3. Commissions Opérationnelles & Jalons du Projet
Pour épauler le bureau dans ses tâches quotidiennes, trois commissions consultatives thématiques réunissent des bénévoles qualifiés, des acteurs locaux et des partenaires du bassin de Thau :
| Commission Technique | Responsabilité Opérationnelle | Missions Clés Exercice 2026 |
|---|---|---|
| Commission Patrimoine & Histoire | Inventaire physique, récolement des œuvres et éditions monographiques. | Contrôle sanitaire de 450 toiles et publication du fascicule des œuvres d'Issanka. |
| Commission Écologie & Biodiversité | Surveillance des biotopes, régulation éco-responsable et sentiers nature. | Relevés d'observation de la source et entretien doux des 1 450 ha du bassin. |
| Commission Pédagogie & Médiation | Conception des ateliers gratuits, accueil des scolaires et conférences. | Organisation de 48 sessions d'éveil artistique pour les établissements locaux. |
4. Modalités de Contrôle & Audit 2026
L'audit 2026 réalisé à la clôture du premier semestre atteste que 100% des ressources collectées — provenant à 62% de subventions d'institutions publiques territoriales et à 38% de dons manuels désintéressés et cotisations statutaires — ont été directement affectées à l'entretien du musée, à la numérisation des œuvres et aux activités pédagogiques.
Les jalons du projet définis lors de la dernière réunion du bureau sont scrupuleusement respectés, renforçant l'impact observé de nos actions auprès de la communauté et garantissant la préservation des habitats naturels du domaine pour les générations à venir.